寒冬已來,運營商該如何度過5G前的困難期
工業(yè)和信息化部公布的2019年第一季度通信業(yè)運行情況統(tǒng)計公報顯示,今年第一季度,我國電信業(yè)務收入累計完成3323億元,同比增長1.0%。三大運營商公布的一季度財報顯示,收入要么負增長,要么微增長。
如果一季度的數(shù)據(jù)還不足為懼,那么三月份當月的數(shù)據(jù)絕對令人驚恐。雖然這個數(shù)據(jù)并未超越大家的預期,但是到來的速度絕對超出預期。通信行業(yè)官媒人民郵電報刊載的文章顯示,三月份當月,移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入增速為-3%。
在營收貢獻的主動能已經(jīng)失速,而新動能又貢獻不足的情況下,通信行業(yè)的寒冬已經(jīng)到來。面對收入增長受限,營銷和建設支出高企,運營商如何度過5G前的困難期呢?
一、擴大手機上網(wǎng)用戶規(guī)模
當前流量消費總量不足已經(jīng)成為限制流量業(yè)務營收貢獻的主要因素。即便有各種不限量套餐、日租卡的大規(guī)模低價推廣,手機上網(wǎng)用戶規(guī)模的競爭仍未能與移動電話用戶凈增規(guī)模匹配。工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,一季度移動電話用戶凈增3046萬;同期手機上網(wǎng)用戶凈增2000萬左右。從總量上看,雖然手機上網(wǎng)用戶規(guī)模在長期徘徊不進后出現(xiàn)了新高,但是在滲透率方面仍然為自去年同期以來的次低點。實際上,這充分反映了移動電話用戶凈增未能帶動或者刺激手機上網(wǎng)用戶規(guī)模的同步增長。截至3月底,我國移動電話用戶和移動寬帶用戶規(guī)模分別高達15.97億戶和13.4億戶。其中僅4G用戶就已經(jīng)高達12.04億戶。從以上數(shù)據(jù)中就可以得知,至少還有將近0.7億戶的移動寬帶用戶并未轉(zhuǎn)變成有效的手機上網(wǎng)用戶。
當然,因為存在雙卡、多卡等用戶情況,所以這些尚未轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C上網(wǎng)的用戶可能并非真正的不上網(wǎng)用戶。但是在擴大移動電話用戶規(guī)模的同時,運營商需要同步擴大手機上網(wǎng)用戶規(guī)模,并通過刺激流量消費提升用戶對營收的增長貢獻。雖然流量的單價已經(jīng)非常低,但是如果用戶沒有訂購相應套餐或者不真正使用流量上網(wǎng),那么運營商的收入增長必然難上加難。
擴大手機上網(wǎng)用戶規(guī)模當然也不是輕而易舉的事,因為未單純地追求移動電話用戶凈增,無論有意還是無意,新增的用戶質(zhì)量都比較低。尤其是運營商通過各種“免費贈卡”獲得的用戶,基本都在贈送的優(yōu)惠期結(jié)束前后棄卡離網(wǎng)。如果不能有效解決這個問題,運營商的流量經(jīng)營也就基本上走到了盡頭。目前看,中國移動已經(jīng)開始平衡存量與增量用戶運營,無論是否有意為之,至少在增量用戶發(fā)展上已經(jīng)有所體現(xiàn)。效果如何,需要時間和實踐來檢驗。
二、提升用戶流量套餐飽和度
目前,三大運營商都發(fā)展了大量的不限量套餐用戶。僅中國聯(lián)通一家以騰訊王卡為代表的B2I2C套餐用戶就超過了一億戶,占比超過三分之一。中國移動和中國電信也都發(fā)展了大量不限量套餐用戶。即便如此,數(shù)據(jù)顯示流量經(jīng)營也不樂觀。中國聯(lián)通2019年一季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,其流量同比增長僅為80%左右,不但遠低于去年同期,而且也遠低于一季度的行業(yè)平均值和友商水平。
另外還值得關(guān)注的是,即便是不限量套餐用戶,其套餐多數(shù)處于不飽和狀態(tài)。工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示,3月當月,移動戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量(DOU)達到7.27GB。不限量套餐用戶DOU高于一般套餐用戶是必然的,而且也是高于平均水平的。然而,最便宜的大流量套餐都是10GB后限速,多數(shù)不限量套餐已經(jīng)是20GB后限速。如果用戶套餐內(nèi)的流量用不完,或者說套餐的飽和度較低,那么運營商通過流量套餐溢出獲得額外收入的期望就會落空。
對運營商來說,減少不飽和套餐用戶數(shù)量和占比,一方面促進了用戶DOU的提升,另外一方面也為獲取套餐溢出價值提供了便利。如果用戶DOU難以提升或者提升不夠明顯,那么運營商僅僅靠基本套餐是不容易實現(xiàn)收入增長的。提升用戶套餐飽和度,我們相信運營商早已經(jīng)開始了行動,只是在當前內(nèi)容和生活應用被BATJ等互聯(lián)網(wǎng)大佬把持,以及缺乏殺手級應用刺激的情況下,運營商的套餐飽和度提升必須從培育自有內(nèi)容資源開始。
在這方面中國移動已經(jīng)走在了前列,并取得了不錯的成績。中國移動旗下咪咕公司的內(nèi)容經(jīng)營雖然尚無法與愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷土豆等直接競爭,但是其綜合實力已經(jīng)不容小覷。特別是在體育視頻領(lǐng)域,中國移動的簽約資源已經(jīng)非常豐富,已經(jīng)逐漸成為熱門流量主。

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