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限電之下,仍有“勇”夫?論磁企何去何從

  【嗶哥嗶特導(dǎo)讀】限電限電,轟轟烈烈,在當(dāng)前似乎一切順利積極向上的市場(chǎng)當(dāng)中,作為一家成熟的磁企要學(xué)會(huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上緩緩向前沖的步伐了。

  看到限電政策之后,再結(jié)合今年的市場(chǎng)情況,可以說(shuō)今年對(duì)于磁企來(lái)說(shuō)是個(gè)看似輝煌,實(shí)際暗藏鋒芒的一年。

  限電政策目前只在局部地區(qū)實(shí)行,實(shí)行范圍已經(jīng)逐漸擴(kuò)大,從“開(kāi)五停二”到“開(kāi)二停五”,是什么原因?qū)е孪揠娬叩某雠_(tái)?當(dāng)前磁企要面臨的是什么問(wèn)題?磁企在這一系列變化中該如何應(yīng)對(duì)?借此次限電政策的出臺(tái)淺談一下。

  

限電之下,仍有“勇”夫?論磁企何去何從


  看似輝煌,暗藏鋒芒

  記者采訪的過(guò)程中此次限電政策前就有了解到部分磁企訂單多了,但是錢(qián)沒(méi)賺多少,為什么?

  因?yàn)槲覀兇牌笊a(chǎn)所需的原材料一直漲價(jià),銅、鐵、氧化鐵紅、錳、鋅、碳化硅……都在漲價(jià)。

  一開(kāi)始部分磁企也會(huì)讓利給客戶,獨(dú)自承擔(dān)這部分壓力,直到后面原材料的價(jià)格越來(lái)越夸張,才紛紛發(fā)出調(diào)價(jià)聯(lián)絡(luò)函。

  以軟磁材料氧化鐵紅為例,從5月初約5800元/噸,到8月底約20110元/噸。據(jù)悉,軟磁材料生產(chǎn)時(shí)所需要的高純度高質(zhì)量鐵紅大多需要通過(guò)進(jìn)口途徑獲取,而我國(guó)每年進(jìn)口鐵紅超8萬(wàn)噸。從客觀的角度而言,原材料漲價(jià)的原因有以下幾點(diǎn):1.國(guó)內(nèi)疫情受控,原材料需求加大,但國(guó)外疫情依舊持續(xù)導(dǎo)致原料開(kāi)采進(jìn)度滯后;2.美聯(lián)儲(chǔ)大量印鈔導(dǎo)致通貨膨脹,引起大量大宗商品漲價(jià);3.國(guó)內(nèi)外的原材料供應(yīng)商會(huì)優(yōu)先選擇自產(chǎn)自銷(xiāo)或?qū)ν庹袠?biāo),這對(duì)中小微企業(yè)而言也會(huì)帶來(lái)一定壓力;4.“雙碳”目標(biāo)下,國(guó)內(nèi)一些原材料工廠生產(chǎn)受限,而且還有二道販子哄抬價(jià)格。

  

限電之下,仍有“勇”夫?論磁企何去何從


  很多磁企受到疫情經(jīng)濟(jì)下行所帶來(lái)的損失后希望能有訂單回血,并借此機(jī)會(huì)恢復(fù)元?dú),他們看到了我?guó)當(dāng)前疫情控制趨于穩(wěn)定,看到國(guó)外因疫情影響而蜂擁而至的訂單,對(duì)于部分磁企們而言,這是一個(gè)回血的好時(shí)機(jī),也是一個(gè)大展身手搶占市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。對(duì)于磁企而言,原材料漲價(jià)就是他們回血的一道坎,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)就算接到單也會(huì)因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的因素導(dǎo)致他們回血的速度極慢時(shí),一些磁企就開(kāi)始計(jì)劃投入資金進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),希望可以接到更多的單,以量回血,而這些并非真正意義上的高端產(chǎn)能,甚至有一部分屬于“雙高”的低端產(chǎn)能。

  但除了原材料漲價(jià)以外,還有一些磁企正在面臨第二道坎——限電政策。那么面對(duì)限電政策,磁企要面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題是:磁企如何在有限的時(shí)間,有限的電力下將生產(chǎn)效益最大化?

  看清因果,不追風(fēng)口

  為什么限電政策來(lái)得那么突然呢?

  央視網(wǎng)給出了答案:此輪多地限電主要還是受全國(guó)性煤炭緊缺、燃煤成本與基準(zhǔn)電價(jià)嚴(yán)重倒掛、聯(lián)絡(luò)線凈受能力下降等因素影響。當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)力煤、煉焦煤產(chǎn)能明顯收縮,加上煤炭進(jìn)口量減少,蒙煤通關(guān)量偏低,電煤供給短缺明顯。這跟我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇伴生的高用電需求,顯然不匹配。另外,部分地方緊急限電,還跟沒(méi)把握好產(chǎn)業(yè)升級(jí)節(jié)奏、沒(méi)做好平時(shí)能源管理工作、沒(méi)跳出運(yùn)動(dòng)式減碳窠臼有關(guān)。而中國(guó)的電力供應(yīng)基本上近七成都是依靠煤炭發(fā)電,剩余近三成為綠電。

  

限電之下,仍有“勇”夫?論磁企何去何從


  那么磁企在限電、以及原材料大漲的情況下要怎么積極求存呢?

  在實(shí)業(yè)立國(guó),共同富裕的目標(biāo)驅(qū)使下,我們可以從“雙碳”了解到到國(guó)家對(duì)新能源發(fā)展的重視,因?yàn)樾履茉词俏覈?guó)擺脫美國(guó)利用美元與石油掛鉤對(duì)中國(guó)進(jìn)行美元霸權(quán)的其中一步,也是改變我國(guó)目前近七成電力依靠煤炭發(fā)電的其中一環(huán);從“三胎”、“雙減”等政策可以了解到國(guó)家正大力推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,對(duì)未來(lái)各行各業(yè)人才培養(yǎng)的重視,以及對(duì)不健康的資本驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的調(diào)控;從“北交所”的成立可以了解到國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的重視,以及國(guó)家對(duì)專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的中小企業(yè)的重視。

  “實(shí)業(yè)立國(guó)”的內(nèi)核也就意味著,追逐風(fēng)口,投機(jī)獲利難度會(huì)日漸加大;而通過(guò)提升生產(chǎn)力獲得漸進(jìn)收入將是日后的主流,因此在當(dāng)下由研發(fā)和生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)會(huì)受到政策和環(huán)境的扶持,如新能源、制造升級(jí)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字、物聯(lián)網(wǎng)等等;而資本驅(qū)動(dòng)行業(yè)會(huì)受到調(diào)控削弱,如金融、教育、房地產(chǎn)等。

  對(duì)于當(dāng)前面對(duì)限電而被限產(chǎn)的磁企而言,了解到國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視以及政策,也就明白接下來(lái)要做的就是不追逐風(fēng)口,不盲目接單,并且冷靜思考一下對(duì)于自身企業(yè)而言是要接下來(lái)要走的是什么路,是擴(kuò)產(chǎn)還是轉(zhuǎn)型升級(jí)?是繼續(xù)生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品還是生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品?

  借機(jī)升級(jí),方為上策

  回歸到此次限電政策的出臺(tái),對(duì)于眾多磁企而言,限電意味著限產(chǎn),在這個(gè)過(guò)程中磁企應(yīng)該避免盲目接單,選擇具有高附加值的產(chǎn)品去生產(chǎn),通過(guò)有限的時(shí)間和電力去創(chuàng)造同樣甚至更高的利潤(rùn),借政策驅(qū)動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí);這些措施也會(huì)使得磁企乃至制造業(yè)對(duì)原材料的需求下降,與此同時(shí)還會(huì)促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并且避免接盤(pán)美聯(lián)儲(chǔ)的金融陷阱。

  在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,以及實(shí)業(yè)立國(guó)的內(nèi)核下,作為磁企也可以向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展,做行業(yè)內(nèi)的小巨人,從制造到“智”造,磁企要做以及能做的還有很多,但是不變的就是積極研發(fā)創(chuàng)新、通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)力,提升產(chǎn)品質(zhì)量這條穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實(shí)地的道路。

  面對(duì)限電,當(dāng)前磁企要做的是審慎接單,量力而行,優(yōu)先選擇高附加值的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),在資金積累到一定程度時(shí)再進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí),朝著目標(biāo)邁進(jìn),這個(gè)過(guò)程可能對(duì)于部分企業(yè)會(huì)是背水一戰(zhàn)的那種難,但是想要成為賽道上跑在前面的那部分人,最基本的條件就是要在賽道上,而只有在賽道上才會(huì)有希望。

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