高喊著“望子成龍小霸王”口號的小霸王終于迎來了自己的末路。

近日,公開信息顯示,小霸王文化發(fā)展有限公司被申請破產(chǎn)重整,法定代表人已被法院列為限制高消費人員。

盡管次日益華集團(小霸王的母公司)站出來辟謠,稱近期被申請破產(chǎn)的小霸王,實際是曾與小霸王合作、經(jīng)營運作VR產(chǎn)品的開發(fā)方,現(xiàn)與“小霸王”品牌或產(chǎn)品無任何關(guān)聯(lián)。但即便是還活著,“小霸王”也早已不是當(dāng)年的“小霸王”。

30年江湖風(fēng)雨路,國民電腦學(xué)習(xí)機“小霸王”為什么不行了?

小霸王的高光時刻

盡管背負著“山寨日本紅白機”的罵名,但作為一款集合學(xué)習(xí)機、游戲機、電子詞典等功能的“小霸王”,在那個時代收獲了絕無僅有的輝煌。

最直觀的就體現(xiàn)在銷量上,1992年,小霸王銷售額破億,凈利潤超過800萬元;1993年,銷售額翻倍,超過2億;1994年,小霸王銷量突破百萬,銷售額超過4個億,占據(jù)了當(dāng)時國內(nèi)80%市場份額;1995年,小霸王銷售額高達10億元。在1996年至1999年間,盡管有著DVD的沖擊,但小霸王依然堅挺,在此期間創(chuàng)造了至少40億的銷售額。

在口碑上,小霸王也表現(xiàn)得很好。在1994年全國市場產(chǎn)品競爭力調(diào)查評價中,小霸王在“心目中的理想品牌”、“實際購買品牌”、“1995年購物首選品牌”這三項中占比都超過75%。

而小霸王直屬的怡華集團也揚眉吐氣,不斷擴大規(guī)模,用小霸王所賺得的利潤,陸續(xù)開展了地產(chǎn)、集團酒店等新項目。

那么小霸王為什么這么能夠如此風(fēng)靡呢?

其一,性能多樣,能打游戲能當(dāng)學(xué)習(xí)機。小霸王的最初是仿照日本紅白機而造的,那時“日本紅白機”在海外取得了巨大的成就,小霸王完美復(fù)刻了紅白機的優(yōu)點,還添加了學(xué)習(xí)功能和電子詞典,多功能一體機在那個匱乏的年代里,是性價比極高的存在。

其二:價格優(yōu)勢明顯。擁有多種功能的小霸王,價格卻僅為日本紅白機的三到四分之一,而且善于以N合一的方式開發(fā)游戲卡帶,8合1的游戲只需要幾十塊,性價比極高。而且打著“電腦學(xué)習(xí)機”的口號,迷惑了當(dāng)時的消費者,畢竟當(dāng)時一臺電腦的平均價格在一萬元左右。

其三,注重品牌建設(shè)。從品牌建設(shè)之初,小霸王就非常注重品牌建設(shè),1991年就花巨資在央視上投放廣告,1994年,小霸王更是重金聘請成龍,一句“望子成龍小霸王”讓小霸王家喻戶曉。而且小霸王還在全國鋪設(shè)了經(jīng)銷渠道,統(tǒng)一售價,包修包換,牢牢建立住了品牌上的護城河。

小霸王為什么敗了?

得益于小霸王的低價人力成本與時代對于盜版的寬容。小霸王在某些程度上成為那個時代的一個標(biāo)志,但很可惜山雨欲來風(fēng)滿樓,小霸王的光輝并沒有持續(xù)多久。

1、山寨機盛行。由于小霸王并沒有建立什么核心技術(shù)壁壘,從1995年開始,市面上就不斷地有品牌研仿小霸王山寨機,以更低的價格搶占市場。山寨機價格戰(zhàn)興起,等到了1998年,一臺“山寨小霸王”的價格已不足原三分之一。小霸王的利潤被不斷擠壓。

2、新型產(chǎn)品的降維打擊。 1996年,內(nèi)置小霸王紅白機功能的VCD開始在中國普及,一年內(nèi)的銷售量高達600萬臺。由于光盤數(shù)據(jù)儲存遠大于卡帶,一張光盤可印刻數(shù)百款游戲,小霸王感到空前的危機。

次年小霸王推出自己VCD與之抗衡,但小霸王受技術(shù)限制,并未占據(jù)優(yōu)勢,隨著市場競爭的日益激烈,前后折騰了兩年,小霸王影音公司宣告破產(chǎn),負債超過億元。

3、好記星諾亞舟等競品的沖擊。2000年左右,學(xué)習(xí)機市場也逐漸火熱。諾亞舟推出電子詞典NH2000,這是國內(nèi)第一款在發(fā)音技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子詞典;2001年,老牌音像制造企業(yè)步步高宣布進軍電子詞典市場。此外,像文曲星、快譯通、好記星等企業(yè)也異軍突起。

在設(shè)計上,學(xué)習(xí)機往小型化、輕量化發(fā)展,市場一路飚升,廣告鋪天蓋地,“價格戰(zhàn)”興起,再度壓縮小霸王在學(xué)習(xí)機領(lǐng)域的市場份額。

4、內(nèi)部員工變動,益華重點投資新項目。作為小霸王輝煌的創(chuàng)造者,段永平很早就認識到小霸王的發(fā)展缺乏后勁,在當(dāng)時提出了股份制改革的構(gòu)想,但卻遭到了拒絕。之后段永平憤而離職,六位核心骨干跟隨段永平出走,引發(fā)了公司內(nèi)部離職潮。這一時期小霸王陷入低谷。

而且,正如段永平所說,小霸王賺得的利潤并沒有持續(xù)投入到后續(xù)開發(fā)中,而是導(dǎo)入到了地產(chǎn)、集團酒店等新的增長項目上。這直接導(dǎo)致了小霸王在后續(xù)技術(shù)維度競爭上節(jié)節(jié)敗退。

被“嫌棄”的小霸王,連游戲機市場都回不去了

2000年6月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場所專項治理的意見》,開始全面禁止國內(nèi)游戲機的生產(chǎn)、銷售與經(jīng)營活動。這給了小霸王致命一擊,小霸王不得不關(guān)停了游戲機業(yè)務(wù)。

失去了“學(xué)習(xí)機”業(yè)務(wù)的小霸王不得不轉(zhuǎn)型,那時候小霸王有電子教育,影音播放,廚房家電,電用電器等多種業(yè)務(wù)。最瘋狂時,市面上標(biāo)著小霸王商標(biāo)的產(chǎn)品多達50多種。但是新項目都失敗了。

小霸王想要把在電腦學(xué)習(xí)機上面的成功經(jīng)驗復(fù)制到其他項目中,對旗下所有產(chǎn)品只負責(zé)品牌授權(quán),并不對質(zhì)量把關(guān)的經(jīng)營,所有貼牌產(chǎn)品均為對市面上成功商品的仿制,并未在技術(shù)升級上投入任何精力。不斷地消耗消費者的情懷。

這種賺快錢的商業(yè)模式,最終殺死了小霸王。那時候小霸王旗下的產(chǎn)品負面新聞不斷。

2017年5月,小霸王的MG-130 款豪華電火鍋因為電源連接和外部軟線不合格,而被湖北工商局等部門列入了不合格產(chǎn)品黑名單;兩個月后,小霸王的SB-3000E和SB-2108G兩款電磁爐因“非正常工作”再次被判為不合格產(chǎn)品。引起輿論的一片嘩然。

在手機業(yè)務(wù)上,小霸王也以生產(chǎn)“貼牌”手機為樂。2012-2016年,小霸王數(shù)碼推出的DreamX手機被質(zhì)疑為“貼牌”手機;2014年推出的X7手機又被稱為“高仿”iphone6;2016年推出SUBOR S1平板被質(zhì)疑“貼牌”小米平板。

但是,這時候有一個契機出現(xiàn)了,2014年,上海自貿(mào)區(qū)成立,允許內(nèi)外資企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售內(nèi)容健康的游戲游藝設(shè)備。小霸王得以再次回到自己熟悉的游戲機市場。但是今時不同往日,游戲市場早已是滄海桑田。

小霸王依然走著低價復(fù)刻的路線,推出的“G”系列的體感游戲機,只需388元,僅在天貓專賣店上就售量上萬�？上н@款游戲機的質(zhì)量仍然為人吐槽。

其次,最大的痛點在于,小霸王依然沒有任何獨占游戲,依然在用模擬器的方式在進行破解。號稱可運行《最終幻想》等市面上的3A游戲,但實際上并未實現(xiàn),因為這些游戲并未對小霸王有過任何授權(quán)。

在游戲主機的系統(tǒng)開發(fā)上,小霸王直到項目破產(chǎn)都沒能開發(fā)出來。之后小霸王又被爆出欠薪、拖欠物業(yè)、無法付清貨款等負面新聞,項目也就不了了之了。

昔日小霸王借著“山寨日本紅白機”創(chuàng)造了輝煌,但是這也相應(yīng)的埋下了隱患。游戲廠商難以信任小霸王,在它們心中是無比唾棄盜版商的。而且中國游戲機解禁后,任天堂,索尼,暴雪等知名游戲機公司紛紛進入中國市場,在日益激烈的游戲市場中,小霸王早就已經(jīng)不敵。

今時今日種種結(jié)果,在當(dāng)時并非完全不可預(yù)見。滄海桑田,小霸王已經(jīng)成為一個時代的記憶,缺乏技術(shù)壁壘的小霸王,早在今時今日失去了容身之地。